La reunión de Shenzhen sobre desarrollo estratégico del Grupo MASUNG se celebró con éxito, esperando un nuevo capítulo de desarrollo futuro

MASUNG Group Shenzhen Company celebró con éxito la 'Conferencia de Shenzhen sobre Desarrollo Estratégico del Grupo MASUNG' en el hermoso hotel Shenzhen Dapeng Donghuangcheng el 12 de septiembre de 2024. El propósito de esta reunión es analizar en profundidad el estado interno de MASUNG y aclarar la dirección de desarrollo futuro. y formular estrategias de respuesta prácticas para adaptarse al entorno de mercado en constante cambio. La reunión fue inaugurada por la Sra. Li Xiaoyu, Oficina del Gerente General, y el Presidente, el Sr. Chen Bin, pronunció un importante discurso que marcó el tono de la reunión.

Ⅰ. Análisis de la situación económica global e interna.

Al comienzo de la reunión, el Sr. Chen utilizó el modelo PEST para analizar la situación global y el entorno interno en 2024. Señaló que la economía global actual enfrenta desafíos complejos y cambiantes. Los factores geopolíticos y las presiones inflacionarias han hecho que el entorno comercial internacional sea cada vez más tenso y el crecimiento económico en muchos países se ha desacelerado. Además, la economía nacional también enfrenta el desafío de la involución. El ajuste del mercado inmobiliario ha ejercido presión sobre el empleo, y la debilidad de la demanda externa y de las exportaciones ha planteado ciertos riesgos para la economía. Por lo tanto, MASUNG necesita mantener un profundo conocimiento de los mercados nacionales e internacionales para hacer frente a la situación económica en constante cambio.

Ⅱ. Análisis del estado interno de MASUNG

Después de un año de arduo trabajo, MASUNG todavía tiene muchos problemas en muchos aspectos. A algunos empleados les falta pasión, el ciclo de I+D se amplía debido a la amplia gama de categorías de productos de I+D y los costes de adquisición de clientes de la empresa siguen aumentando. Estos problemas deben resolverse urgentemente. A pesar de esto, varios departamentos han mejorado activamente y el negocio principal de la empresa ha crecido ligeramente en el entorno general, lo cual es un progreso digno. La participación de mercado de MASUNG también está aumentando constantemente, incluido el reconocimiento de la marca MASUNG. Sin embargo, ante la feroz competencia del mercado, nos damos cuenta de que todavía hay margen de mejora en innovación tecnológica, eficiencia en el trabajo y servicio al cliente. Por lo tanto, necesitamos optimizar aún más la asignación de recursos y fortalecer la colaboración entre departamentos para mejorar la eficiencia operativa general.

Ⅲ. Cambios en varios departamentos y estrategias de respuesta.

El año pasado, varios departamentos de MASUNG sufrieron cambios en diversos grados, especialmente el método de gestión de 'desliderazgo' implementado por el equipo de Shenzhen, que ha mostrado resultados positivos.

1. Departamento de I + D: aumentar la inversión en investigación y desarrollo de nuevos productos, centrarse en brindar a los clientes servicios personalizados de alta calidad y lanzar productos más innovadores para mejorar la competitividad del mercado.

2. Departamento de marketing: a través de la integración online y offline, el equipo de marketing más joven ha logrado resultados iniciales en el aumento de la participación de mercado y el conocimiento de la marca de los productos MASUNG, y continuará haciendo esfuerzos en el futuro.

3. Departamento de Ventas: Sobre la base de las ventas existentes, trabajaremos arduamente para expandirnos a nuevas industrias y fortalecer la gestión de relaciones con los clientes para mejorar la satisfacción del usuario.

4. Departamento de soporte de productos: mejorar la calidad y la puntualidad del servicio mediante un mecanismo de evaluación del desempeño, centrarse en la diferenciación de productos y el análisis de productos destacados para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.

5. Departamento de Finanzas: Enfocarse en la evaluación de riesgos financieros, fortalecer el control y auditoría internos y asegurar la estandarización de la gestión financiera de cada subsidiaria.

6. Departamento de Recursos Humanos: centrarse en la formación de los empleados y el desarrollo profesional, mejorar la calidad del equipo y brindar apoyo humano para el desarrollo futuro de la empresa.

Ⅳ. Planificación futura

De cara al futuro, MASUNG continuará defendiendo el concepto de desarrollo de 'profesionalismo, innovación, integridad y servicio', centrándose en la demanda del mercado, mejorando la calidad de los productos y servicios, mejorando las capacidades de servicio personalizado, promoviendo la innovación y fortaleciendo la construcción de marca para asegurar el mercado. ventajas competitivas. Al mismo tiempo, expandirá activamente el mercado internacional, buscará más oportunidades de cooperación y logrará el desarrollo sostenible.

La exitosa celebración de la reunión de desarrollo estratégico de Shenzhen ha sentado una base sólida para el desarrollo futuro de MASUNG. Creemos que con los esfuerzos conjuntos de toda la gente de MASUNG, y de la mano, MASUNG marcará el comienzo de un mañana más brillante. A medida que se acerca el Festival del Medio Otoño, ¡les deseo a todos un feliz Festival del Medio Otoño y una familia feliz!